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VIDEO. Cooperative sociali “COESA”: 18 anni di solidarietà. Inaugurata nuova sede. Pinerolo

VIDEO

 

di Dario Mongiello

A Pinerolo, da 18 anni, è presente un consorzio di cooperative sociali “COESA”, una realtà che dai primi timidi passi è riuscita ad affermarsi grazie alla sensibilità e capacità degli operatori e della dirigenza. Lo spirito di questo consorzio di cooperative è quello della solidarietà, della coesione e del rendersi utili, non pensando all’utile economico, bensì a quello legato al rendersi parte attiva in una società che sempre più si distacca dagli ultimi, dagli emarginati. Una cooperativa che in silenzio offre, anche gratuitamente, servizi per i cittadini meno abbienti. Un esempio su tutti il servizio, gratuito, del Centro Diurno, un presidio contro la povertà e luogo di accoglienza e inclusione presente in via Lequio a Pinerolo. Un servizio nato dalla collaborazione con il comune di Pinerolo su iniziativa della dottoressa Lara Pezzano assessora alle politiche sociali e sanitarie e lavoro. I pasti sono forniti, gratuitamente, proprio dal consorzio COESA.

Venerdì 13, a Pinerolo, c’è stata l’inaugurazione della nuova sede di “COESA”, consorzio delle cooperative sociali. La nuova sede si trova in piazza Terzo Alpini 1, già sede del bar dei viali, poi della comunità pedemontana fino all’ultima destinazione, quella dell’Unione Montana Pinerolese con tutte le vicende di “bilancio” note.

Bene, adesso, i locali, sono stati acquistati da COESA che li ha trasformati nella loro sede. Un acquisto sicuramente positivo considerata la solidità economica di COESA e le finalità della stessa. Il Consorzio Coesa, è una realtà che unisce 4 Cooperative Sociali che si occupano di disabilità, di infanzia e di terza età e che conta circa 500 addetti principalmente operativi nel territorio Pinerolese.

All’inaugurazione erano presenti sindaci, amministratori locali, direttori di Distretti ASL e di Consorzi dei Servizi Sociali, responsabili dell'Associazionismo del Pinerolese, parteciperanno l'Assessore Regionale alle Politiche della Famiglia, dei Bambini e della Casa, Sociale, Pari Opportunità, Chiara Caucino, il Vescovo di Pinerolo Mons. Olivero, il Presidente dell'Unione Montana del Pinerolese, Duilio Canale, il Sindaco di Pinerolo, Luca Salvai, l’assessora Lara Pezzano, il Presidente di Confcooperative Piemonte Nord, Gianni Gallo. Prima del taglio del nastro gli interventi di Sergio Durando, Direttore Migrantes regionale Piemonte e Valle d'Aosta e del Prof. Mario Calderini, del Politecnico di Milano. Per la cronaca Chiara Caucino che non ha lesinato battute, alcune poco felici.

Nel video il taglio del nastro durante l’inaugurazione della nuova sede a Pinerolo

Alcune informazioni sul consorzio COESA,

 

Il Consorzio Di Cooperative Sociali COESA si è costituito nel 2001, proponendo un nuovo modello di servizi alla persona e sviluppando iniziative commisurate ai bisogni del territorio. L'integrazione operative tra imprese sociali specializzato in settori operativi differenti rappresenta la specifica missione del consorzio coesa.

il Consorzio Coesa ha ottenuto nel 2007 la Certificazione di qualità per la progettazione dei servizi socio assistenziali ed educativi conforme alla norma UNI EN ISO 9001:2008. questo Comporto una notevole omogeneità procedurale ed un'unica direzione complessiva dei servizi offerti, pur presentando significativi gradi di articolazione tra le varie cooperative consorziate.
                                                                         COESA è:

  • Centro Servizi: a disposizione di ogni cooperativa, per la gestione amministrativa, contributiva e la selezione del personale.
  • General Contractor: Consente alle cooperative l'accesso ad opportunità e contratti riservati a raggruppamenti di imprese.
  • Formazione: messa a disposizione di formatori e accesso a fondi europei.
  • Gestione Servizio Civile.
  • Promozione e sviluppo: azione di marketing adeguato ai bisogni del territorio.

Principi e finalità

Il CONSORZIO COESA aderisce a federsolidarietà e ne adotta il codice Etico, i cui punti fondamentali sono:

 

  • la piccola dimensione: elemento strutturale di qualità che consente alle imprese di sviluppare tra i soci relazioni di conoscenza, confronto e collaborazione;
  • la territorialità: il legame organico con la comunità locale, volto a valorizzarne in chiave solidaristica ed iprenditoriale le potenzialità di sviluppo;
  • la specializzazione: la capacità di operare in modo efficace ed efficiente nel proprio settore, mantenendo un ruolo attivo nei confronti delle politiche sociali e del lavoro;
  • la gestione democratica e partecipata: la possibilità per i dirigenti, così come per i singoli soci, di governare questo piccolo sistema economico, imprenditoriale e sociale;
  • la trasparenza gestionale: le cooperative sono tenute ad adottare forme di rendiconto sociale e di controllo di gestione;
  • la collaborazione ed integrazione tra cooperative: attraverso processi di cooperazione consortile e di moltipicazione cooperativa si risponde alla naturale esigenza di sviluppo, mantenendo la piccola dimensione delle singole consorziate senza perdere tenuta sul mercato
  • Il Consorzio COESA è un consorzio di cooperative sociali che si è costituito nel 2001 con la finalità di operare su uno specifico territorio: il Pinerolese, territorio nella provincia sud-ovest di Torino, costituito da piu' di venti comuni, dove Pinerolo (sede del Consorzio) è il comune piu' grande mentre gli altri comuni hanno una popolazione che varia dai 600 abitanti a circa 7.300. Nel complesso il territorio comprende una parte molto estesa di pianura, una parte collinare e una parte in fascia montana: vi troviamo a nord la Val Sangone, ad ovest la Val Chisone e a sud la Val Pellice.
  • La Cooperativa “Il Raggio” nasce ufficialmente nel 1995 ma è il risultato di un'intensa collaborazione di volontari appartenenti all'omonima Associazione già attiva negli anni precedenti. Grazie ad essa nascono i seguenti Servizi: nel 1988 la Comunità San Luca 1 per minori con disturbi del comportamento e nel 1992 la Comunità San Luca 2 a favore di minori normo-dotati con difficoltà familiari. L'intenzione di creare una comunità progettuale per i minori delle Comunità San Luca 1 porta, nel 1996, alla trasformazione di San Luca 2 da Comunità per minori a Comunità psichiatrica protetta di tipo B per adulti. Il raggiungimento di una maggiore autonomia ad opera di alcuni utenti della San Luca 2 e , conseguentemente, la consapevolezza di nuovi bisogni come uno sbocco lavorativo ed una più consistente integrazione sociale, gettano le basi per la costituzione di un Servizio che favorisca maggiormente l'inserimento sul territorio. Nel 2001 nasce a Pinerolo il primo Gruppo Appartamento. Nel medesimo anno viene rilevata La Crisalide, una Casa Famiglia per minori gestita in precedenza da un'Associazione. L'esigenza di organizzare per gli ospiti dei Servizi dell'aerea adulti attività riabilitative strutturate all'interno del territorio pinerolese si concretizza nel 2002 con l'apertura di Laboratori Diurni. Con il tempo gli stessi laboratori sono soggetti ad un'apertura verso l'esterno mediante l'inserimento,, da parte dei servizi sociali e dei privati, di utenti provenienti dal territorio. Nel 2003 l'esito positivo nel perseguimento degli obbiettivi educativi del Gruppo Appartamento, insieme all'esigenza dei Servizi del territorio di andare incontro ad un tipo di utenza orientata verso una maggiore autonomia, danno vita al secondo Gruppo Appartamento ubicato a Torre Pellice. Il rafforzamento dell'indipendenza, attraverso l'inserimento lavorativo e l'integrazione nel territorio da parte di alcuni utenti dei Gruppi Appartamento, crea le condizioni per la costituzione nel 2005 di un nuovo Servizio: la Convivenza Guidata sita in Pinerolo. Parallelamente all'evoluzione progettuale dell'aerea adulti si sviluppa l'aerea minori: la Comunità San Luca 1 e la casa famiglia La Crisalide diventano Comunità Riabilitative Psicosociali rivolte ad adolescenti affetti da disturbi del comportamento. Entrambi questi Servizi; dovendo affrontare problematiche educative più complesse, si avvalgono della collaborazione di uno staff clinico. Anche in quest'ambito si avverte l'esigenza di concedere ai minori che raggiungano l'età adult, e che sono connotati da una significativa capacità di autogestione, l'occasione di proseguire il proprio percorso ponendosi come obbiettivo l'integrazione sociale e lavorativa: nel 2006 nasce così il Progetto Autonomia. Nella sua evoluzione “Il Raggio” ha acquisito quella solidità e consapevolezza strutturale grazie alle quali nel 2001 è diventata la Cooperativa fondatrice del Consorzio Coesa Pinerolo s.c.s.r.l. al quale hanno in seguito aderito altre Cooperative sociali appartenenti alla provincia di Torino. Ad oggi alcuni servizi sono variati altri continuano la loro attività.

·         Cooperative Associate

Il Raggio S.C.S. Onlus

Cultura e Ambiente S.C.S. A.R.L.

La Cooperativa Sociale CULTURA E AMBIENTE S.C.S. A.R.L. nasce nel 2001 con l'obiettivo di perseguire l'interesse generale della comunità alla promozione umana ed all'integrazione sociale dei cittadini, attraverso l'inserimento lavorativo di persone svantaggiate in riferimento alla legge 381/91.

Opera nel settore delle pulizie, della manutenzione delle aree verdi e delle piccole manutenzioni, proponendosi per fornire manodopera con persone singole o in squadre specializzate.

In particolar modo le attività svolte in questi settori sono le seguenti:

  • Servizi di pulizia presso strutture (case di riposo, comunità, ecc..) con l'applicazione del sistema di qualità e utilizzo di prodotti eco compatibili;
  • Manutenzione delle aree verdi private e condominiali, industriali e pubbliche.
  • Interventi di piccola manutenzione presso enti pubblici o privati , ad esempio tinteggiatura, piccole opere murarie, sgomberi e traslochi.
  • Servizi cimiteriali


La cooperativa si avvale di personale esperto e qualificato in grado di garantire serietà nel lavoro ed una costante attenzione alle problematiche che si presenteranno in corso d'opera.

I clienti:

  • Comune di Vigone
  • Comune di Piscina
  • Comune di Cumiana
  • case di riposo, privati (cooperative, associazioni, strutture di accoglienza, ecc…)

La Fonte S.C.S. Onlus

La cooperativa sociale LA FONTE è stata costituita nell'aprile del 2012, su iniziativa di alcuni soggetti, già operanti nel mondo della cooperazione sociale, e che già collaboravano con il consorzio di cooperative sociali COESA di Pinerolo. LA FONTE, sin dalla nascita ha aderito al consorzio COESA, condividendone gli obiettivi, le attività e delegando al consorzio alcuni servizi amministrativi.
La cooperativa è nata con l'obiettivo di costituire all'interno del consorzio una struttura espressamente dedicata alla gestione dei servizi per anziani, in particolare case di riposo, servizi domiciliari, centri diurni. L'obiettivo era ed è quello di presentarsi al territorio con una precisa e approfondita competenza in merito alle problematiche specifiche del settore.
La crisi economica che sta attraversando il paese, il processo di trasformazione che il settore dei servizi alla persona sta attraversando per adeguarsi a questa situazione, impongono una gestione sempre più accorta dal punto di vista economico, ma anche la necessità di fornire un servizio di elevato livello qualitativo. E' nostra convinzione che sia possibile dare una risposta a queste esigenze solo attraverso una struttura guidata da soggetti dotati di una competenza specifica nel settore.

Servizi gestiti:

  • Casa di riposo “Casa Barbero” di Bibiana
  • Servizi assistenziali e domiciliari presso i comuni del territorio del CISS di Pinerolo

·         Il Volo dell'Aquilone

  • La cooperativa Il Volo dell'Aquilone è nata il 23 marzo 2012, dall'esigenza di creare, all'interno del Consorzio Coesa, una cooperativa che si occupasse di servizi per l'infanzia. La cooperativa ha acquisito l'esperienza della precedente cooperativa L'Aquilone, mantenendo la stesso organizzazione e le risorse umane. La scelta della cooperazione è sintesi di un pensiero di condivisione e partecipazione democratica alle responsabilità d'impresa; in un sistema di vasi comunicanti che si riempiono e svoltano in continua sinergia ricercando  idee, problematiche, soluzioni e trovando in essa equilibrio. Il gruppo di lavoro funziona quando funziona il sostegno tra i singoli individui.

Mission

  • La cooperativa Il Volo dell''Aquilone considera importante offrire agli utenti servizi di qualità, impiegando personale preparato sotto il profilo di titolarità della professione e nell'esperienza  lavorativa; per i soci è necessario il radicamento nel territorio pinerolese, sia nella scelta dei servizi da gestire che nella ricerca del personale. L'importanza della persona è intesa sia come cliente dei nostri servizi, sia come committenza (dove possibile vi è una coprogettazione), che come lavoratori. I servizi di cui si occupa Il Volo dell''Aquilone devono poter prevenire il disagio e sostenere la famiglia nel percorso educativo, per questo è importante l'ascolto dei bisogni delle famiglie e la disponibilità (a volte eccessiva) ad andare incontro alle necessità. La cooperativa si caratterizza per l'offerta di servizi che offrono la qualità del lavoro di gruppo nell'ascoltare la famiglia per sostenerla, cercare di andare incontro alle esigenze per prevenire il disagio, sostenerla nel cammino educativo, prevenendo dove possibile uno stato di malessere e integrarla nella società, anche per famiglie che provengono da paesi esteri. Lavorare in trasparenza è un criterio fondamentale; è giusto che il lavoro svolto possa essere visto e valutato, soprattutto nei servizi offerti, dal momento che gli “utenti” cui si rivolgono sono minori. Ogni lavoratore è quindi socio ed è coinvolto responsabilmente nella cooperativa.
  • Obiettivi per il domani
  • Nell'ottica della sostenibilità economica, la cooperativa si propone come obiettivi il mantenimento e il rinforzo dei posti di lavoro, con particolare attenzione ai progetti annuali (assistenza scolastica degli alunni in situazione di handicap, di assistenza sullo scuolabus e pedibus, assistenza degli alunni durante la pausa pranzo, pre e doposcuola) gestiti da più anni, alla gestione dei nidi comunali, dei centri estivi, dell'animazione nelle case di riposo e la gestione delle biblioteche comunali.

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