Dimezzati i tempi di attesa al pronto soccorso anche a Pinerolo e Rivoli
Al pronto soccorso di Susa sono stati dimezzati i tempi di attesa per pazienti e famigliari; ed una significativa riduzione è avvenuta anche presso i Pronto Soccorso degli Ospedali di Pinerolo e di Rivoli. Lo conferma il monitoraggio continuo effettuato dalla Direzione Aziendale, riportato in una dettagliata relazione predisposta dal Direttore del Dipartimento di emergenza dell’ASL TO3 dr. Gian Alfonso Cibinel.
Una notizia peraltro attesa, che consegue ai provvedimenti organizzativi recentemente intrapresi proprio con l’obiettivo di ridurre i tempi di assistenza nell’emergenza in particolare per i codici di medio-bassa gravità, ovvero per quelli che finora attendevano per più tempo.
Nei primi 6 mesi del 2015 presi come campione, chi giungeva al pronto soccorso di Susa attendeva mediamente 105 minuti prima di essere preso in carico ( fatti salvi i codici più gravi che com’è noto non hanno tempi di attesa), nel corrispondente periodo del 2016 tale attesa si è ridotta ad una media di 37 minuti ovvero il 65% in meno. Come pure, sempre a Susa, si sono ridotti i tempi complessivi di permanenza nel pronto soccorso dall’ingresso all’uscita che da una media di 5 ore del 2015 ( con punte di oltre 9 ore) sono passati a 3 ore massime nel 2016. Per il pronto soccorso di Susa, quanto sopra è il risultato, peraltro atteso , del raddoppio della presenza medica dedicata in particolare oltrechè alle attività di guardia attiva, ai codici di bassa intensità che rappresentano l’80% degli arrivi e che come tempi rappresentano da sempre una delle maggiori criticità.
In particolare il raddoppio dell’assistenza medica presente in pronto è avvenuto dalle ore 8,00 alle ore 23,00 dei giorni feriali e dalle ore 9,00 alle ore 17,00 di sabato, domenica e giorni festivi. La verifica circa l’effettiva riduzione dei tempi di attesa risulta evidente dall’esame dei grafici di attività due dei quali sono pubblicati nel presente comunicato relativi alla diminuzione dei tempi di attesa in minuti dei codici a bassa intensità nonché quello relativo al tasso di abbandoni che solitamente è costituito da pazienti non gravi che a causa dell’attesa considerata eccessiva decidono di rinunciare al servizio.
La riduzione dei tempi al pronto soccorso di Susa avviene comunque, nonostante che l’entità complessiva degli arrivi del primo semestre 2016 , circa 6.000 , sia sostanzialmente sovrapponibile agli anni precedenti.
In tal senso è accertato che la riorganizzazione delle attività materno infantili avvenuta nell’ultimo anno non ha comportato a Susa variazioni significative nell’utilizzo del Pronto Soccorso.: infatti anche prima dell’istituzione del nuovo Day Service materno infantile, le attività relative alle pazienti con problematiche ostetrico-ginecologiche non impattavano direttamente sul pronto soccorso mentre i pazienti pediatrici erano valutati dal medico di Guardia nella sola fascia oraria 20,00-8,00 ; la riorganizzazione di tali attività ha reso disponibili percorsi specialistici/ assistenziali dedicati migliorando ulteriormente la qualità della risposta clinica.
RIDUZIONI DEI TEMPI DI ATTESA ANCHE A RIVOLI E PINEROLO - Restando nell’ambito della risposta all’emergenza, una riduzione dei tempi di attesa è avvenuta anche presso i pronto soccorso degli Ospedali di Rivoli e di Pinerolo. In particolare si tratta di una riduzione dei tempi relativa ai codici di bassa gravità che, per il Pronto Soccorso di Rivoli (dove sono complessivamente pervenuti 26.400 pazienti) nel primo semestre 2016 rispetto allo stesso periodo del 2015 in media è del 10 % e del 18 % per il pronto soccorso di Pinerolo dove sono pervenuti 22.000 pazienti.
Una riduzione che avviene a pari accessi complessivi, e che è dovuta ad una piano di interventi approvato dalla Direzione Generale dell’ASL TO3 ed affidato come obiettivo ai responsabili dell’emergenza. Un piano molto articolato che va dall’avvenuta assunzione ad oggi di 6 nuovi medici ( sui 7 previsti), al mantenimento e adeguamento degli organici del personale di assistenza, alla riorganizzazione delle linee guida di intervento per l’osservazione breve (OBI) e la terapia sub intensiva (TSI), nuovi protocollo per i laboratori analisi,, per la diagnostica rx, la progressiva sostituzione delle tecnologie informatiche e diagnostiche, l’impiego pressochè totale ( 12.400 ore su 14.000) del monte ore disponibile per i contratti medici dedicati ai codici di bassa gravità ecc.
